委員會職責(zé)
?。ㄒ唬┳o(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會是在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量與安全的管理機(jī)構(gòu)。
?。ǘ┳o(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部主任、醫(yī)務(wù)科主任、感染科主任、藥械科主任、臨床及輔助科室護(hù)士長組成。
?。ㄈ┳o(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會負(fù)責(zé)制訂和修改護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，建立質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡(luò)，確定質(zhì)量控制方法，確保護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)定與持續(xù)改進(jìn)。
?。ㄋ模┎粩嗤晟婆R床護(hù)理工作的各項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、有效的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)體系。
?。ㄎ澹┵|(zhì)量管理按照PDCA管理循環(huán)法，進(jìn)行科學(xué)管理，一環(huán)扣一環(huán)循環(huán)反復(fù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
?。└鶕?jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國護(hù)士管理?xiàng)l例》以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，完善本院護(hù)理工作獎(jiǎng)罰條例。
?。ㄆ撸┳o(hù)理不良事件、缺陷管理小組負(fù)責(zé)對各科室上報(bào)的護(hù)理不良事件、缺陷發(fā)生經(jīng)過的資料進(jìn)行組織調(diào)查，討論分析、對其嚴(yán)重程度進(jìn)行定性、對收集舉證倒置的資料進(jìn)行審核，提出處理意見及整改措施，并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
?。ò耍┳o(hù)理不良事件、缺陷管理小組負(fù)責(zé)對發(fā)生的護(hù)理不良事件、缺陷，經(jīng)過專家小組討論決定的處理意見及整改措施上報(bào)院務(wù)會，經(jīng)院務(wù)會討論后將醫(yī)院處理決定反饋給科室及個(gè)人。
（九）護(hù)理人力資源管理小組根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展，制定人力資源規(guī)劃和計(jì)劃，有效配置各級、各類人員。
?。ㄊ函徸o(hù)理小組負(fù)責(zé)對壓瘡高?；颊?、院外發(fā)生的壓瘡患者進(jìn)行床邊評估，現(xiàn)場指導(dǎo)壓瘡患者的護(hù)理，參與壓瘡治療方案的制定，參與壓瘡會診，跟蹤護(hù)理效果。及時(shí)對護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評價(jià)效果。
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